“鼎铭”之名，源自春秋战国时期郑国政治家子产“铸刑书于鼎”的历史典故——将国家刑律铸刻于青铜鼎上、陈设于城邦之中，使天下百姓皆可通晓律法、明晰权责，开启了中国古代法律公开化的先河。
陕西鼎铭教育科技有限公司承袭“铸法于鼎，知法于众”的法治精神，以法律智能技术为核心载体，以传播法律知识、普惠法律服务为初心，致力于打破法律服务的信息壁垒与地域限制，构建县域普惠法治服务的数字基石，让专业法律服务触手可及，让法治精神融入社会治理的每一个场景。
官方网站：https://xzl.zhiminglv.cn/
一、公司概况
陕西鼎铭教育科技有限公司是一家深耕法律科技赛道，集法律智能技术研发、法治学术研究、法律人才培训于一体，融合深度产业洞察与全场景一体化智能服务的综合型法律科技企业。
公司是国内首创融合「政务采购、乡村普惠、律所SaaS、C端服务」四位一体的基层法治智能平台，紧扣公共法律服务均等化政策红利，以“业务标准化与精准化”“智能管理科学化”为双核心引擎，构建协同发展的法律服务生态。依托专业法律团队与技术研发团队，公司为政府机构、律所、企业及社会公众提供全生命周期的法治服务，全力打造“服务标准化、精准化、专业化、方式便捷化、智能科学化、覆盖全域化”的“指尖上”法律服务平台，推动法律服务行业的数字化、智能化转型升级。
截至目前，公司已完成陕西柞水县域全流程试点验证，实现从0到1的商业模式跑通；持有多项核心软件著作权，核心法律服务系统发明专利进入实质审查阶段，拥有完整的官方备案资质，入选法治时代创新案例，完成中国乡村发展协会备案，具备标准化输出与规模化复制的核心能力。
企业理念体系
发展目标：打造一个真正“人人都需要法律服务”的民生服务平台，一个“法律工作者信赖认可”的专业执业平台
服务宗旨：指尖上看得见的服务，解困维权，一键蜘律！
服务口号：您的需求就是我们的服务
二、市场机遇与战略定位
（一）政策与市场双重驱动的时代风口
法治中国建设与数字中国战略为公共法律服务数字化提供了顶层政策保障，《法治中国建设规划》明确将公共法律服务纳入政府法定职责，司法部要求通过政府采购落地基层法律服务，单区县年度采购预算普遍达百万级，订单来源稳定且具备长期确定性。
与此同时，基层法律服务市场存在显著的供需错配：居民端维权成本高、乡村法律服务资源匮乏；律师端中小律所案源枯竭、数字化工具应用不足；政务端综治人力短缺、监管缺乏量化抓手。全国2800+县级行政区法律资源极度匮乏，县域市场开发率不足5%，数字化渗透率极低，构成了百亿级的蓝海赛道。随着乡村振兴战略深入推进，县域治理现代化对数字化法律服务的需求正从“可选”变为“刚需”。
（二）企业战略定位
公司以“构建县域普惠法治服务的数字基石”为核心定位，聚焦县域下沉市场，以数字化手段打通法律服务信息壁垒、提升服务效率、赋能基层治理，填补县域法律服务数字化断层，助力公共法律服务均等化落地，服务乡村振兴与基层治理现代化大局。
三、核心主营业务体系
公司围绕法治服务数字化、律所管理数智化、法律人才专业化三大方向，打造三大核心产品矩阵，覆盖法治服务供给端与需求端全链条，构建居民服务端、律师赋能端、政务监管端的全链路产品布局。
（一）蜘律综治服务
蜘律综治服务是公司打造的全域法律服务数字化系统，是承载“新生态体系、新使命、新作为”的数字赋能核心平台，覆盖居民服务与政务监管两大核心场景。
该平台打破传统法律服务的线下局限，将咨询、调解、普法宣传、防诈骗、社会治理、跨境出海合规、乡村振兴法治保障、基层综合治理等多元服务全面迁移至线上，用户足不出户即可享受指尖上的智能可视化一站式服务。平台采用小程序+PC端双端协同模式，依托AI预诊分流实现4.8万+签约律师精准匹配，服务全程留痕可追溯；同时建立完整的用户权益保障机制，保障服务全过程的知情权、监督权与评价权，实现法律服务透明化、可追溯。
面向政务端，平台实现全业务流程数据云端存储，提供一体化的监管与调度工具，助力基层司法综治实现履职量化与数据可视化，大幅降低行政成本，将传统15天的纠纷处置周期缩短至72小时内，显著提升基层治理效能。
（二）数智律管家
数智律管家是基于多角色协同设计的律所全流程数智化管理方法与系统，是律所数字化转型的一体化解决方案，为律师端核心赋能产品。
产品遵循分阶段落地的建设路径：初期以OA系统+电子签章功能为切入点，实现律所基础办公数字化单点突破；中期部署一体化管理平台，打通律所核心业务流程；长期全面接入AI法律科技能力，实现智能赋能。该产品并非简单的工具升级，而是以“数据贯通”与“流程再造”为核心，覆盖案件管理、财务管理、党建管理、利益冲突智能检索等核心场景，重塑律所运营管理逻辑，全面提升律所核心竞争力。同时平台可为律师定向导流合规案源，有效拓展律师服务半径与业务承接效率。
（三）法律专业培训
公司依托专业法律教研团队，搭建系统化的法律人才培训体系，面向法律从业者、基层法治工作人员、企业合规人员等群体开展能力提升培训。
培训内容覆盖法律专业知识、业务实战技能、职业素养提升三大维度，同时针对法律服务行业特点，开设标准化业务与非标准化业务专项培训，包含政企合规讲座、律师继续教育等多元内容。培训采用线上线下融合的教学模式，兼顾理论深度与实践落地，助力法律人才专业能力与服务水平的双重提升。
四、核心竞争优势
（一）产品服务优势
1.蜘律综治服务优势
差异化案源赋能：区别于行业内其他仅承接律师业务入驻的平台，蜘律平台直接为律师及律所精准匹配客户与案源，从供给端解决法律服务机构的案源
拓展难题。
精准匹配维权需求：面向有法律服务需求的用户，精准匹配适配的服务主体与解决方案，高效解决群众解困维权的核心诉求，提升法律服务对接效率。
全流程案件管理：助力律师实现专业化执业升级，支持精准接单、案件全周期跟踪、客户关系系统化管理，全面提升律师执业效率与服务质量。
闭环式监管评价：建立完善的服务监管、用户评价与投诉处理机制，形成服务质量闭环管理，有效规范服务流程、保障服务品质。
透明化合作机制：合作流程简洁高效，全服务过程留痕可追溯，实现合作双方权责清晰、过程透明。
分级化业务体系：清晰划分标准化业务与非标准化业务，实现服务内容精准分类、定价科学合理，匹配不同用户的差异化需求。
2.数智律所管理系统优势
全维度智能管理：覆盖律师业务管理、案件管理、客户管理、合作管理、财务管理五大核心模块，实现律所运营全场景系统化、智能化管控。
全流程线上迁移：推动律所服务与管理从线下向线上无缝迁移，打破时空限制，实现业务全流程线上化办理与跟踪。
数据化能力重塑：打通律师管理、行政管理、财务管理、人事管理、运营管理五大管理体系的数据壁垒，以数据贯通驱动流程再造，从底层重塑律所核
心竞争力。
（二）核心壁垒优势
1.全链路一体化模式壁垒
公司突破行业单一“撮合”局限，独家实现“咨询匹配+律所SaaS管理+政务合规监管”的深度闭环，数据互通消除信息孤岛，构建了难以复制的业务护城河。依托数字化手段可降低基层法务运营人力成本40%，单县域投入产出比达1:3.2，兼具极强的商业价值与社会价值。
2.AI技术研发壁垒
公司深度融合大模型技术，实现从“人工服务”到“人机协同”的跨越，智能问答准确率与文书生成自动化率持续提升，以技术迭代定义行业服务标准。同时构建了覆盖品牌标识、服务流程及核心算法的完整知识产权保护网，形成法律与技术双重防御体系。
3.落地复制先发壁垒
公司已成功打造成熟县域样板，完成从0到1的市场验证，沉淀出标准化的县域数字化落地SOP，新区域拓展无需从零试错，可直接复用标准化流程，大幅降低扩张成本。头部互联网企业组织架构重、下沉成本高，3-5年内难以深入县域赛道，公司早期布局已形成用户与资源沉淀，构建了时间维度的先发优势。
4.官方资质信任壁垒
公司入选法治时代创新案例并完成中国乡村发展协会备案，持有官方试点资质，在政府采购与项目申报中拥有显著的信任优势，为业务拓展筑牢了合规与公信力基础。
五、核心业务领域
公司以法律智能技术为底座，将法律服务深度融入多元社会场景，核心覆盖五大业务领域：
1.党建建设领域：将法律服务融入基层党建工作，以法治思维赋能党建引领，助力提升基层治理法治化水平。
2.调解服务领域：兼顾社会治理赋能与群众情绪价值供给，以专业调解力量化解基层矛盾纠纷，助力基层矛盾源头化解。
3.乡村振兴领域：推动法律服务下沉乡村，补齐农村法律服务资源短板，助力农村依法治理，巩固拓展乡村振兴法治保障成果。
4.法律服务标准化领域：推动法律服务行业标准化体系建设，规范标准化与非标准化服务的界定、流程与交付标准，促进行业规范化发展。
5.企业出海领域：为“走出去”的跨境企业提供全链条法律合规咨询与风险防控服务，助力企业应对跨境法律风险。
六、多元合作模式
公司开放多元合作通道，可根据合作方资源与需求匹配适配模式，共建法治服务生态：
1.地推模式：组建专业线下地推团队深入社区、乡镇等基层场景，拓展本地用户群体，落地基层法律服务触点。
2.营销策划活动模式：开展创意品牌营销策划与主题活动推广，扩大品牌影响力，精准触达目标用户群体。
3.第三方对接模式：与第三方平台开展系统级无缝对接，实现资源互补、渠道共享，拓展服务覆盖边界。
4.线上模式：全面布局互联网流量渠道，通过线上运营实现精准获客，扩大平台服务覆盖范围。
5.项目模式：针对合作方定制化需求，提供专属项目解决方案，开展定制化项目共建合作。
6.代理商/城市合伙人模式：招募区域代理商与城市合伙人，授权区域运营权限，共享商业价值与发展红利。
7.政府合作模式：与各级政府及政法部门开展政企协同合作，共建基层法治服务体系，助力法治政府、法治社会建设。
七、标杆落地案例与生态合作网络
（一）标杆落地案例
公司凭借成熟的产品能力与专业的服务体系，已与政府部门、行业协会、产业平台等多类主体达成深度合作，典型案例包括：
1.商洛市柞水县司法局合作项目：为柞水县司法局搭建数字化法律服务平台，打通“政务采购+村居服务+本地变现”完整业务流，助力基层综合治理实现
法治化、数字化升级，完成县域模式的全流程验证。
2.陕西省农学会合作项目：携手陕西省农学会共同推进乡村振兴法律服务体系建设，为农业农村发展提供法治保障。
3.第四届乡村振兴与县域经济高质量发展论坛：受邀出席论坛并展示法律服务创新实践成果，探索法治赋能县域经济发展路径。
4.西安城乡融合要素交易市场平台入驻：正式入驻西安城乡融合要素交易市场平台，拓展城乡法律服务融合新渠道。
5.2026院士聚长安・人工智能+创新前沿系列活动：作为法律科技领域代表受邀参会，展现AI+法律的技术研发与应用实力。
6.社区物业合作：与多地社区物业达成深度合作，其中与聚驾六合社区、碧桂园物业、旭辉物业等达成战略合作，打造“智慧物业+乡村治理”融合样板，
将法律服务触点嵌入社区生活场景，打通法律服务“最后一公里”。
7.商协会合作：与各类商业协会、行业协会建立合作，为协会会员企业提供定制化法律服务支持。
8.贸促会合作：联动贸促会资源，拓展企业出海法律服务场景，助力外贸企业合规发展。
（二）全链路生态合作网络
公司秉持开放共建理念，链接多方资源，构建“政产学研用”五位一体的落地支撑生态：
政府端：深度联动司法局、乡村振兴局及法学会，获取政策背书与监管支持，保障业务合规落地。
渠道端：整合物业集团覆盖社区末梢，签约县域代理商深耕下沉市场，引入中国电信等政务集成商，高效打通服务触达的“最后一公里”。
技术端：联合大模型企业共建智能底座，携手高校法学院开展专项研究，依托律协整合专业资源，以技术创新与学术沉淀双轮驱动。
终端端：赋能县域产业园与村集体经济组织实现数字化升级，协助村委会提升治理效能，完成从技术输出到价值落地的商业闭环。
八、发展战略与未来愿景
（一）发展规划
公司遵循“三步走”的规模化扩张战略，稳步推进全国布局：
1.短期夯实样板阶段：持续完善县域落地标准，深化产品技术迭代，扩大试点覆盖范围，夯实商业模式验证基础；完成AI产品升级与本地化服务团队搭
建，筹备国家级高新技术企业认定。
2.中期区域复制阶段：以陕西为核心向周边省份辐射，落地数十个县域服务站点，搭建大区运营中心，建立标准化代理商体系，实现跨区域协同运营；
同时拓展涉外法务、数据服务等高附加值业务，完善产品矩阵。
3.长期行业领跑阶段：实现全国重点县域广泛覆盖，乡村社区渗透率稳步提升，确立国内普惠法治智能服务领域的领先地位；完成规范化公司治理升
级，打造行业标杆型法律科技企业。
（二）未来愿景
立足法治中国建设的时代背景，陕西鼎铭教育科技有限公司将持续深耕法律科技领域，以技术创新驱动服务升级，不断完善“指尖上的法律服务”生态体系。公司始终秉持普惠法治的初心，携手政府、律所、企业与社会各界合作伙伴，共建共享法律服务新生态，打造懂中国国情的法治智能体，让专业法律服务触手可及，让每一个人都能享有公平可及的法治保障，为法治社会建设与基层治理现代化贡献科技力量。
